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COACHING
Coach certifié ICF, j’accompagne les managers et dirigeants pour les aider dans une phase de carrière où ils ressentent le besoin d’un échange confidentiel, d’être épaulés dans la recherche de nouvelles approches ou de nouvelles perspectives, ou de décrisper une situation.
Je travaille aussi pour des équipes avec pour objectif d’améliorer leur efficacité , leur bien-être et , in fine, leur performance.
Ma démarche s’inscrit dans le strict respect du code de déontologie ICF, disponible ici :
Mon expérience, acquise depuis plus de 30 ans , à des postes de mangement de tous niveaux, associée à ma formation de coach me permet :
- D’avoir une écoute attentive et de distinguer les signaux faibles des sujets sur lesquels travailler en accord avec mon client et le ou les participants
- D’apporter la valeur ajoutée du « vécu », sans pour autant convertir le coaching en prestation de conseil
- De soulever les questions qui peuvent permettre de progresser dans la résolution d’un problème.
PRISE DE FONCTION
Sur la base d’une dizaine d’années de recherches et de documentation, et plus d’une centaine d’interviews de managers (du jeune manager au patron du CAC40), j’ai développé une approche originale pour accélérer la prise de fonction et augmenter les chances qu’elle soit un succès.
Cette approche se décompose en 5 phases :
- Prise de connaissance
- Analyse des risques
- Points d’hyper-faiblesse (© N.Lemoine)
- Plan d’apprentissage
- Retour d’expérience
Au cours de ce programme se combinent une prestation de coaching, et des apports méthodologiques issus de mes recherches.